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      精選11大行業26家卓越企業作為數字化轉型典范,面對瞬息萬變的商業環境與不 斷涌現的業務挑戰,他們迎難而上,擁抱變化,與金蝶攜手一起加速數字化轉型!金蝶始終堅持以客戶為中心,助力企業成長。讓我們一道來顛覆ERP,引入EBC,懷抱必勝的信念,重構數字戰斗力!
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      突破 HR管理中得重點難題,在管理實踐創新方面取得了一系列富有行業特色、體現客戶企業管理文化的創新性成果,例如烽火科技的"人才數字化管理"及"外籍員工薪酬核算"、三一集團的"搶單招聘"、今麥郎集團的"日薪日結"薪酬管理、貴州茅臺集團的"萬人招考"招聘管理平臺、安踏體育"賦能店長、激活店員"體系等等,充分證明了金蝶 s-HR 在幫助客戶推動人力資源數字化轉型領域的服務支持能力。
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      云服務是小微企業轉型升級的必由之路?;谪S富的行業實踐經驗和自身數字化實踐,金蝶希望喚起小微企業數字化轉型的緊迫感、危機感和使命感,利用數字化手段和技術進一步轉型升級,改變企業運營模式、商業模式,提高企業競爭力和戰斗力。
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      金蝶云·星辰聚焦小微企業在線經營和數字化管理,以"新財稅、新生態、新體驗"三大特性賦能企業,提供財務云、稅務云、進銷存云、零售云、訂貨云等SaaS服務,支持小微企業拓客開源、智能管理、實時決策
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      云之家大企業協同平臺解決方案,創新構建組織協同戰斗力六力模型,提供專業可靠的客戶成功模式與安全可信的云原生平臺架構支撐能力,以河鋼集團、九州通、中國一拖等大企業最佳實踐案例洞察數字化協同轉型趨勢與痛點。
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      創見者談數字化

      何謂創見者 (Changemaker), 每個行業, 總有這么一群人, 比其他人更早洞見未來, 他們以獨特的見解, 探索新的可能。他們相信一個小的創新, 足以顛覆行業, 在尚未被看見的遠方, 篤定前行, 他們是創見者, 他們將改變這個世界。
      • 這家全球頭部安防監控鏡頭供應商,2019年于創業板上市,2020年出貨量高達1.32億件,占據全球近40%市場份額,是名副其實的“隱形冠軍”。數字化管理是如何讓宇瞳,實現每個人、每臺機器盡掌握?
      • 身為家居行業的先行者,好太太始終堅持產品領先的競爭策略,通過構建全屋織物智能護理、智能看護、智能健康生活、智能光感四大智能家居系統,全面進軍智能家居領域。布局打造全國首個體驗式智能家居品牌,成就更具人文關懷的智能家居標桿品牌。在品牌轉型突圍過程中,好太太持續推進人力資源數字化轉型,人力資源管理創新成為激活企業活力、推動組織發展的重要驅動力。
      • 褚氏農業總經理褚一斌在談到農業數字化時說:“對于種植業來講,數字化需要長期的沉淀,需要在經營過程中不斷積累、量化,最終得到精準的數字模型。當下,中國農業種植業在數字化方面比較落后,我們希望數字化系統能為我們提供精準的決策判斷,實現真正的智慧農業?!?/div>
      • 2009年,越秀地產開始由一家區域性房地產公司向全國性房地產企業發展。隨著企業規模的不斷擴大,銷售金額也隨之快速增長,這對于越秀地產的財務管控提出了更高的要求。2016年8月,越秀地產正式決定與金蝶合作,開啟財務共享的籌備工作。
      • 在“A.I.+IT”的管理策略引領下,科大訊飛把智能技術與IT系統有效地結合,提升整個內部管理的智能化水平,替代重復機械的勞動,提高工作效率的同時解決管理痛點。目前,科大訊飛已實現AI技術在財務領域的結合應用,如使用圖像識別技術幫助員工實現快速信息錄入,結合智能化引擎輔助財務審核,大幅提升了報銷流程的便捷度。
      • 隨著公司業務的快速拓展,日漸增多的終端采購、安裝、場地租賃、維修及損壞報銷都會產生大量財務數據。不僅如此,還有大量的合同簽單需要及時處理。面對如此繁瑣的財務管理需求,傳統財務系統已難以勝任。因此,分眾傳媒亟需業務并發能力更強、架構更先進的管理平臺,以持續滿足公司業務快速增長以及點位全生命周期的管理需求,而數字化轉型是唯一的途徑。

      創見者談數字化

      • 金永紅
        宇瞳光學總經理
        這家全球頭部安防監控鏡頭供應商,2019年于創業板上市,2020年出貨量高達1.32億件,占據全球近40%市場份額,是名副其實的“隱形冠軍”。數字化管理是如何讓宇瞳,實現每個人、每臺機器盡掌握?
      • 陳利敏
        好太太集團人力資源高級總監
        身為家居行業的先行者,好太太始終堅持產品領先的競爭策略,通過構建全屋織物智能護理、智能看護、智能健康生活、智能光感四大智能家居系統,全面進軍智能家居領域。布局打造全國首個體驗式智能家居品牌,成就更具人文關懷的智能家居標桿品牌。在品牌轉型突圍過程中,好太太持續推進人力資源數字化轉型,人力資源管理創新成為激活企業活力、推動組織發展的重要驅動力。
      • 褚一斌
        褚氏農業總經理
        褚氏農業總經理褚一斌在談到農業數字化時說:“對于種植業來講,數字化需要長期的沉淀,需要在經營過程中不斷積累、量化,最終得到精準的數字模型。當下,中國農業種植業在數字化方面比較落后,我們希望數字化系統能為我們提供精準的決策判斷,實現真正的智慧農業?!?/div>
      • 徐建輝
        越秀地產財務共享中心負責人
        2009年,越秀地產開始由一家區域性房地產公司向全國性房地產企業發展。隨著企業規模的不斷擴大,銷售金額也隨之快速增長,這對于越秀地產的財務管控提出了更高的要求。2016年8月,越秀地產正式決定與金蝶合作,開啟財務共享的籌備工作。
      • 段大為
        科大訊飛股份有限公司高級副總裁
        在“A.I.+IT”的管理策略引領下,科大訊飛把智能技術與IT系統有效地結合,提升整個內部管理的智能化水平,替代重復機械的勞動,提高工作效率的同時解決管理痛點。目前,科大訊飛已實現AI技術在財務領域的結合應用,如使用圖像識別技術幫助員工實現快速信息錄入,結合智能化引擎輔助財務審核,大幅提升了報銷流程的便捷度。
      • 寧玉杰
        分眾傳媒副總裁
        隨著公司業務的快速拓展,日漸增多的終端采購、安裝、場地租賃、維修及損壞報銷都會產生大量財務數據。不僅如此,還有大量的合同簽單需要及時處理。面對如此繁瑣的財務管理需求,傳統財務系統已難以勝任。因此,分眾傳媒亟需業務并發能力更強、架構更先進的管理平臺,以持續滿足公司業務快速增長以及點位全生命周期的管理需求,而數字化轉型是唯一的途徑。
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